**　事務所の目標　**

１，皆さまの発展が私どもの喜びとなるような関係を目指します。

２，三年後或いは十年後、お付き合いして良かったと言われる事務所でありたいと思います。

３，触れ合いのある、手作りの関与を目指します。

４，小回りのきく、小さな事務所のままでありたいと思います。

　**　新しい企業（会社）を応援します　**

いつまでも新人の時の気持ちを持ち続けたいから。
そして、一緒に大きくなりたいから。

　**　今ある自分や会社　**

　実は努力という言葉は余り好きではないのだが、人間、一年後或いは三年後はこうありたい
こんな人間になりたいと考える自分に向かって努力することによって積み上げられていくものだと思う。
つまり、今ある自分は一年前三年前の自分がなりたいと思っていた自分未満に過ぎないのではないか。
　会社だって同じなのでは。
今あるあなたの会社だって 一年前或いは三年前に考えていて会社以上ではないはずだ。
一年後或いは三年後の目標に向かって各種計画をし、それに向けて努力、実行することによって 会社は存続し続けるのだろう。
　その一部でもお手伝いが出来、目標を達成する喜びを共有できれば幸いに思う。

　**　ちょっと足りないが、ちょうど良い　**

　「小人閑暇して不善をなす」ではないが、お金でも時間でも何でも、あり余っていると有り難みがなくなると思いませんか。
ちょっと手を伸ばせば、或いは、なんとか工夫すれば手に入れられる位がちょうど良いのではと思う。
何もしないで手に入れたものより、ちょっと頑張って手に入れたものの方が断然価値があるでしょう。
　企業だって同じでは？
バブルの頃、濡れ手に粟で得たお金はどこに消えたのでしょう？
もう少し売上が伸びたら、コストを抑えなくては、でも従業員には十分な給料をあげたい、役員報酬も増額したい、老朽化した設備も更新になければ、今やどの会社も大変です。　　　　何もしなくても儲かっていた時の方がおかしいのです。
なんとか工夫しましょう、ちょっと頑張りましょう。

　**　コンビニチェーン本部の皆様へ　**

　考えたことありますか？　こんなこと。

　昨年 ****チェーン全店で賞味期限が近づいたことによる弁当類の廃棄処分は　*** 万食にも及びました。
これは皆様に安全でおいしい弁当を食べていただくための必要コストと考えておりました。

　しかし、世界にはアフガニスタンをはじめ、今日の食事にも事欠いた ** 億人の人々がいることを忘れてはなりません。
もし、これらの人々がこのことを知ったらどう思うでしょう？
心を込めて農作物を作った農家の方々や漁師さんはどう考えるでしょう？
一生懸命に弁当を作っている人たちも心を痛めています。

　そこで、*****　は考えました。
廃棄ロス ゼロ を目指します。

　これにより、売り切れ等が発生し皆様にご迷惑をかけることがあるかもしれませんが、需給シュミレーション の確立や代替品の品ぞろえを含め、当社は最大限の努力を惜しみません。
　なによりも、皆様方のご協力なしでは到底なしえませんので、当社の理念をご理解のうえ、ご協力くださるようお願い申し上げます。

　　　***　　　****　**** チェーン本部

　こんな広告、出してみませんか？

　**　法律　**

　私は基本的には 他人に迷惑をかけなければ何をしても良い と考える。
しかし、各人の価値観は多種多様であるがゆえにその基準も多種多様に 存在することになる。
そこに、法律や規則の必要性が生まれるのであろう。
つまり、法律等の禁止事項の多くは 自分がされたら嫌なことの列挙なの ではないか。
たとえば、なぜ人を殺すことが刑法に触れるのか？
自分や家族や親しい人々を殺されたくないから、 と多数の人が考える からであり、
なぜ、脱税がいけないの？
は ある者が脱税することにより残りの納税者がその分を負担しなければ ならなくなるため
迷惑がかかるからである。

　**　ワーホリ活用法　**

　２週間ほどオーストラリアを旅行してきました。
どこへ行ってもワーキングホリデー制度を利用して滞在している日本人の若者がたくさんいました。
有能と思われる人材も少なからずいます。
何人かと話をする機会があったのですが、一様に帰国してからの就職に不安を抱いていました。
どうやら旅をする楽しさを知ってしまった彼らには連続して長期の休暇がとれない日本の会社に不満があるようです。
彼らは給料その分は安くて良いから連続２ヶ月休ませてくれる会社を求めているようです。
　そこで提案。
１０人必要なところを１２人雇い入れ、１人当たりの給料は10/12とし、毎年連続２ヶ月の休暇を与える。
業種としては海外から来る旅行者のための観光事業などが、語学が堪能でお客を楽しませる術を知っている彼らには最適でしょう。
彼らを有効に使うことができれば大きな力となるでしょう。
人間、先に楽しいことが待っているとわかれば、多少の目先の苦しみなど乗り越えることができるのですから。
　欧米では長期休暇を強制的に取らせて、その間に代替者が不正のチェックや業務内容の改善を行うことが一般的となりつつあります。
その担当者がいなければ業務が滞るのでは会社としては問題ですし、担当者としても休暇中に自分の仕事をチェックされるのですから手抜きをするわけにはいきません。
ワークシェアリングの見地からも有効でしょう。

　ワーホリ諸君、こんな会社を自分たちで作ってみませんか？